80&90后员工管理

课程名称:80&90后员工管理 员工管理适用人群:企业中层、基层管理者 参与人数:20-100人 课程时长:1-3天

内训式拓展 企业年会 一天 10人以上
¥298元/人起
课程内容
课程意义
课程案例
课程内容

管理后80&90后的大前提
认知"后80&90后"
80&90后员工的管理与辅导艺术
80&90后员工的管理机制的改变
点燃后80&90后的工作激情



课程意义

权力管理到情感管理

"80后"与"90后"是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。

他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点,他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气;但是,他们漠视责任、蔑视义务、完全的自我……

"后80"和"90后"的员工就像一台笔记本电脑,能创造无限的价值,同时须轻拿轻放,因为他们易碎。如何做一个新型的领导,去管理这个群体,这是摆在我们每一位管理者面前的迫切难题。

本课程根据老师四年来对后80和90后员工的潜心研究,凝练在企业工作的实践及走访世界500强及中小型企业达680多家的经验而成,内容系统完整、注重实际运用,全心精心研修,与您共享后80&90后员工引导的奥秘!

全方位了解后80与90后员工的行为和人格特征;掌握了解后80与90后员工的方法及途径;引导不同类型后80&90的管理招术;掌握激励后80&90的技巧及策略;掌握后后80&90后辅导员工的方法。
 

 

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